99期《采购成本降低技巧、价格分析与供应商管理》课程现场：
采购部是一个创造利润的部门…
有效控制3%的材料费，可以抵得过20%的业绩！
您是否思考过采购的真正价值？
联盟采购降低购买成本，节省在繁琐管理事务上的时间并提高来自供应商的服务。是指为了从供应商那里获得价格、质量、交货、时间、财务或服务方面较之单独采购更好的回应，而把自己的部分或所有采购需求与其他采购商的采购集中起来统一进行采购的活动。
电子采购是运用互联网实施单个或多个采购活动的方式，是一系列不同影响力共同作用的结果。这些影响力包括：对于采购通过如降低成本和更快捷的交易而彰显的支持公司战略的能力的逐渐认知，基于互联网的技术可获得性和普及型。
【课程收益】
理解电子采购的概念、术语和工具、理解电子采购如何提升采购组织的价值；
如何向公司介绍和使用一套详细、具体的电子采购策略实施指南。
联盟采购模式给采购商和供应商带都来可观的效益；
针对中小企业联盟采购模式的商业情景探讨；
作为联盟采购项目小组，如何准备和计划一个联盟采购方案；
选择最合适的组织结构形式的标准、如何启动和展开方案，并管理联盟采购业务；
联盟采购方案及相应的绩效管理；
大量的国内外联盟采购案例、数据分析形式，帮助学员理解、判断和启动联盟采购；