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龙泰教育咨询第十九期(2011年11月19-20日)课程开幕啦
作者:龙泰教育咨询    发布于:2009-12-10 13:59:55    文字:【】【】【
采购部是一个创造利润的部门
 
 
有效控制3%的材料费,可以抵得过20%的业绩
 
     您是否思考过采购的真正价值?
采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。对绝对大多数企业而言,外部采购占据公司费用的最大部分,占公司平均费用的60%到80%,所以采购费用的略微降低将对公司的盈利产生重大的影响。如何运用有效的采购成本管理方法对企业来说至关重要。企业激烈的竞争已转化多边共赢的供应链竞争,采购在整个供应链中所发挥的作用愈加重要,采购人员面临着空前的机遇与挑战。
 
龙泰教育咨询是一家专为企业提供实战、实效、实用课程服务商!主要为中国中小型民营企业服务,客户超过3000多家,公司业务以长三角为核心,专业聚焦,为客户提供最优质的服务。
 
通过本课程的学习,您将获得以下收益:
提升企业竞争能力、采购成本策略、采购成本降低的技巧与方法;
学习如何拆解供应商成本;
学习先进的采购流程与系统流程优化策略及方法;
采购系统与内部相关部门的对接与管理;
供应商关系建立与管理运作;
供应商关系管理中的交货管理;
供应商关系管理中的质量与绩效管理;
一、适合对象: 
生产副总、采购总监、采购经理/主管、品质经理、成本控制人员、供货商辅导师、计划物料部经理,及对提高采购与成本控制技能有兴趣的管理者等。
二、课程大纲:
(一)  采购核心价值与采购成本控制
(二)  供应商的成本破局
(三)  采购运作流程优化
(四)  提升采购响应速度---信息流让采购快速反应降低库存成本
(五)  供应商管理与优化
三、联系方式:
咨询顾问: 胡老师   137-7788-6387      
 
传    真: 0571-85166049      邮 箱:hu1377788@tom.com


脚注信息

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联系人;胡老师 电话:0571-86098229 手机:13777886387 地址:杭州市良渚万科未来之光城A座811室  报名表下载

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