郭涛老师  慧采购课程中心采购供应链实战专家   

十三年企业咨询与培训经验

总培训天数达1300天以上

培训返聘率达90%以上

历民企，德企，日企，台企等管理模式，现场诊断与评估不同行业，不同类型的生产型企业达1000多家，熟悉不同行业不同类型企业的生产管理与运营模式，能快速了解与掌握不同企业生产管理中的痛点并给出针对性方案。
一、精捷技术（上海）有限公司任职精益与供应链咨询顾问与内部培训师，取得成果如下：
1、诊断20个咨询项目，项目诊断成功率达60%以上。
2、主导8个咨询项目，项目咨询成果KPI指标达成率为95%.为企业创造利润近6000万元。
3、企业内训场数达80多场，培训人数6000多人，开发课程数达10门。
二、NTI（上海）公司历任采购主管，采购经理，供应链经理，供应链总监，供应链方面成果：
1、订单满足率从80%提升到98%.
2、交货准时率从90%提升到99%
3、L/T从90天缩短到45天
4、采购成本每年下降6%                       
5、DC投诉率从0.5%下降到0.15%
6、店铺投诉率从0.05%下降到0.01%
培训师(08年开始针对700多家供应商中高层培训)----培训场次60多场，培训人数5000多人
三、阿赛姆洁具（上海）有限公司历任，采购工程师与采购经理,取得成果如下：
1、构建公司从供应商分类，评估，选择与报价运作体系，供应商开发周期从60天缩短40天。
2、整合供应商数量从20家—15家，下单周期40天缩短30天
3、人工成本降1/4,采购成本降低1/5.

【授课风格】
• 务实性：没有华丽语言，只有专业的讲解与问题分析。
• 丰富性：信息量大，专业性及针对性强，案例多。
• 针对性：课前调研+针对学员问题授课+现场角色扮演+案例演练+点评总结+现场辅导
• 指导性：以培训为引导，以落地为主线（培训+辅导）。
• 思考性: 重视学员实际问题解决能力培养，引领学员思考工具运用背后的逻辑构成。
• 实用性：结合实际，从理念讲解，工具运用，方法演练。
• 实效性: 学员从信息获取--知识总结--技能转换--绩效呈现（工作中运用）。
• 参与性：讲授深入浅出，通俗易懂，互动性强，视频案例分析+现场演练，分析与总结点评。
• 满意度：目前为止培训满意度均在90%以上，被称为“实战型，专业务实型”讲师。
 

【部份培训客户】
高等院校：北京大学，顺丰大学，浙江大学，湖南大学
汽车制造：中车集团，东风德纳，双钱轮胎，今飞集团
机械制造：江苏江动集团，上海贝斯特，日立电梯
航天军工：上海电气集团,中核集团汇能，中国电科集团
重工装备：徐州重工集团，三一重型装备……
清洁能源：西安隆基股份，骆驼电池集团，河南天能电池
电力电网:   内蒙准能集团，新华新热电，中山嘉明电
电子电器:   横店集团得邦照明，星星科技集团，德力西集团
石油化工:  上海华谊集团，利尔化工集团，浙江传化集团…
家居建材：圣象集团，TATA木门（山东），天津欧派家居…
服装家纺：澳洋集团，报喜鸟集团，江苏居梦莱家纺…
食品饮料:  中粮集团，蒙牛集团，伊利集团，红牛饮料
烟草行业:  上海烟草集团，江苏太仓烟草厂，安徽蚌埠烟厂
生物医药：海斯制药，石药集团，江中集团，华润三九医药
矿山钢铁：神东煤炭集团，华银铝业集团,轧三钢铁集团
物流运输：广东风神物流，顺丰快递，长沙一力物流集团…
移动通信：中移动设计院，中移动辽宁公司、中移动黑龙江
电商贸易：南京旭亚琪科技，叮咚买菜，唯品会……
物业地产：无锡国联集团，九龙仓（上海）物业，美的置业
工业包装：厦门顺峰包装，佰嘉包装材料，天河纸业集团
生态环保：伟翔环保，广东瀚蓝环境工业，天汉环境资源
航空地铁：上海地铁，浙江交投集团，绍兴地铁
银行证券：广东华兴银行，上海中银金科，上海兴业银行
其它行业：浙江水务集团，上海水务集团，腾冲火山热海