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慧采购课程中心:11月20-21日181期《实用采购技术与全面采购成本削减》准时开课!
作者:龙泰教育咨询    发布于:2021-10-25 14:11:13    文字:【】【】【
摘要:慧采购课程中心:11月20-21日181期《实用采购技术与全面采购成本削减》准时开课! 本次培训结合行业标杆企业采购降本案例,在思维、策略、实操给出系统的方法与实战技能,“采”出竞争力,“购”出利润,让采购职能真正从成本中心转为企业的利润中心!

   对于制造型企业来说,采购成本降低1%,企业利润将增加5% --10%,同时供应商的有效管理关系企业的可持续发展与竞争优势。我们要提高质量获得竞争力、要降低成本获得利润,要与供应商共存共赢、高效协同,而供应商在涨价、各种质量问题、交付问题频发,部门本位主义、各种内耗、各种会议等等。


实践证明,采购降本与供应商管理靠采购部门或任一部门都无法单独达成,必须系统设计降本方案,研发、生产、采购、质量等各部门必须就供应链战略与目标达成共识,通力合作,消除浪费与内耗,跨部门协作降本,持续优化供应商队伍,助力企业战略目标实现,基业长青。没有思路就没有出路,创新成就价值,创意改善成本。本次培训结合行业标杆企业采购降本案例,在思维、策略、实操给出系统的方法与实战技能,“采”出竞争力,“购”出利润,让采购职能真正从成本中心转为企业的利润中心。


 


一.【学习收益】


1、从思路到出路,采购成本思维创新


2、跨部门协同降本推行方法


3、掌握采购成本分析模型


4、采购成本降低的工具与最佳实践的十大技法


5、绘制采购降本地图


6、输出行动方案


 


二.【学习大纲】 课程包含但不局限于以下内容


第一部分、互联时代,采购成本控制的核心要素



第二部分、供应商成本构成分析



第三部分、采购价格分析与决策 



第四部分、降低采购成本有效途径



第五部分、企业采购成本控制技法与实践



现场互动答疑




【培训对象】采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理


等相关部门均可参与学习。


提别提醒:采购成本控制绝不是采购部门和财务部门的事,需要各个部门共同配合努力,董


事长或总经理带队5人及以上管理团队共同参与效果最佳。


提醒:采购成本控制和库存管理绝不是采购部门和财务部门的事,需要各个部门共同配合努


力,董事长或总经理带队5人及以上管理团队共同参与效果最佳。



更多详情咨询:18069771007(可微信)

脚注信息

慧采购:采购成本控制与供应商管理系列采购学习课程最佳服务商 网站技术支持:Simort

联系人;胡老师 电话:0571-86098229 手机:13777886387 地址:杭州市良渚万科未来之光城A座811室  报名表下载

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