采购部是一个创造利润的部门……

有效控制3%的材料费，可以抵得过20%的业绩,

您是否思考过采购的真正价值？

【主讲老师曾服务企业】

汽车配件：三一集团、一汽丰田、现代摩比斯汽车、北京现代、上海大众汽车、上海大众联合公司、金麒麟刹车系统集团、

电子通讯：成都移动、四川移动、北京移动、国家电网、南方电网、CETC第18所、中国电子科技集团、成都移动

化工医药：杭州丽珠医疗器械、三九制药（深圳）、国药集团、河南能源化工集团、圣泉集团

快消行业：汾酒集团、、三元食品、伊利集团、蒙牛集团、湖南烟草集团

能源行业：山东久泰能源、中核集团、晶澳集团、漆谷集团、平高集团、中海油

集团企业：中航集团、德力西集团、天津龙达集团、中铁集团、荣昌集团、中铁中建、沈阳铁路、华润集团、中国轨道交通集团等

高校合作：清华大学、北京大学、浙江大学、上海交大、中山大学、国家行政学院

其他行业：招商银行、民生银行、湖南建行、思宜珐码工程、中俄工业产品能源贸易公司

【培训对象】 采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。

提别提醒：采购成本控制和库存管理绝不是采购部门和财务部门的事，需要各个部门共同配合努力，董事长或总经理带队5人及以上管理团队共同参与效果最佳。

【开课时间】2020年8月22-23日（周六周日，2天）

更多详情请咨询：18257122099