【主讲专家】：汤晓华老师
    采购与供应管理方面的实战专家，旅居美国马萨诸塞州波士顿，频繁往返中美负责国际采购业务，并帮助企业改善采购管理水平。在采购与供应管理、商务谈判技巧领域颇有影响力。他曾在日本跨国公司中国集团公司担任采购部长，主要负责领导国际采购工作。作为一流的采购专家，他具有超过20年的采购实战经验和超过10年的培训教育经历。他具备独立开发和定制采购管理领域和商务谈判领域培训课程的能力。
  
一直以来，他努力的提供启发性与实用性兼备的高质量培训课程。他说：“教育的目的，不能只是教我们挣得面包，而是让每一口都更加香甜。”在课程教学方面，他坚称：“如何挣面包是低层次的学习，使面包更加香甜是高层次的学习”。事实上他的课程不仅能教学生如何快速挣得面包，同时他还努力通过课堂使每一口面包都更加香甜。
他服务的客户从国际跨国在华企业诸如： 奔驰汽车、飞利浦、西门子，到国内中小型企业诸如：蒙牛、德力电器、烟台万华，汤老师均为这些企业提供过采购服务和谈判辅导。他作为先进理论和技能的传播者，已经有超过10万采购与销售人员接受过其系统的采购和谈判策略培训，实用性被广泛认同。参加过汤晓华培训课程的学员，除了国内企业的采购工作者，还有大量来自台湾、香港、德国、美国和新加坡地区的人士。
客户评价：
我参加过很多世界级的培训，但没有像汤晓华老师的深刻那样发人深省，那样受益良多。他给我们传授的是极其实用的采购管理技术，更是系统的采购管理哲学。他的课程具有启发性和操作性一体的特点。参加他的培训，胜过做10年采购。 -IBM采购（中国）有限公司

实用性强，方法好，易接受，趣味性强；收到“豁然开朗”的效果，学习到了理论联系实际的好方法，对职业采购有了全新的认识—奥的斯电梯
我们要很早就预约他的课程，否则很难保证有我们合适的时间。 —ABB中国

作为董事长，肯定一点，他的成本策划课程，最少可以帮助我们降低500万的成本。—开平自来水集团

擅长领域：战略采购管理、投资早期成本策划、投资早期采购策划、投资早期物流与供应链策划、供应商管理与评估技术、成本削减方法、谈判与供应关系策略、双赢谈判技巧。

【同学见证】 部分企业展示、排名不分先后
汽车电器：美的、康佳、万象钱潮股份、众泰汽车、江西远成汽车、胜利油田、皇明太阳能等
酒店餐饮：开元大酒店、宋城集团、淮南金色港湾、外婆家、西贝、安徽老乡鸡餐饮等
装饰建筑：金螳螂、亚夏装饰、九鼎装饰、南通三建集团、浙江中天建设、四川川虹建设等
房产建材：重庆万泰建设集团、山西鹏远房地产、四川辉利达塑胶科技、山东鲁泰建材等
能源矿产：中煤科工集团、山西坤龙煤业、河南红旗煤业股份、杭萧钢构、山东石横特钢集团等
医疗医药: 武汉天下明药业、、仙琚制药、三九医药、山西振东制药、江西草珊瑚华东医药等
制造设备：盾安集团、德力西集团、江苏正昌集团、湖北追日电气、杭州中恒电气等
食品纺织：浪莎集团、江苏红豆集团、浙江振汉袜业、南通棉花机械、浙江金苹果家纺等
电力电缆：河北宏飞线缆、苏州巨锋电气绝缘体、华大线缆、远东电缆、青岛线缆等
工程化工：徐工集团、河北钢诺新材料、冶建新材料、贵州公路工程、山西伟力工程机械等
家居办公：顾家沙发、北京世纪京泰家具、第六空间家居、浙江圣奥家具、珂瑞斯新材料等
印刷包装：博雅彩印集团、浙江天诚纸业、湖北骏马纸业、立可达包装、淄博天恒塑料包装等
服饰鞋业：波司登、艾莱依服饰、千圣禧服饰、山东耶莉娅服装、宁波培罗成集团、名典鞋业等
集团股份：福建九牧集团、淮海集团、上海锐奇股份、国药集团、浙江精工集团、王力集团等

【谁要参加】 董事长或总经理带队参加的团队课程，采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源管理、供应链管理相关部门共同参与。（提别提醒：采购成本控制和绩效改进绝不是采购部门和财务部门的事，需要各个部门共同配合努力，8-10人管理团队共同参与效果最佳

【学习时间】 2017年7月22-23日（周六、日两天）上午9:00-12:00,下午：13:30-16:30

【学习地点】杭州城北瑞莱克斯大酒店(杭州拱墅区杭行路与祥富路交汇,毗邻万达广场）

【学习投资】 3500元/人【全国统一价】此费用包括：培训费、讲义费、两天培训期间中餐、课间茶点（不包括住宿及晚餐），外地学员报名，我们可帮您预定酒店。

【会务组织】 杭州龙泰教育咨询有限公司

更多详情咨询：137 7788 6387